| 设为主页 | 保存桌面 | 手机版 | 二维码 登录 注册
免费会员

河北省霸州市信任通线路工具厂

主营:玻璃钢穿孔器, 墙壁穿线器,穿管器,双稳机电缆拖车, 各种电缆放线架...

正文
王石、冯仑、林中、陈劲松还有300位地产总裁都来你不来吗?综合
发布时间:2019-11-10        浏览次数: 次        

  1945年8月6日清晨,美军轰炸机从吉里安岛起飞,8点15分,在日本广岛投下人类历史上首枚用于实战的。

  1945年8月9日清晨,美军轰炸机再次起飞。上午11点左右,长崎被轰炸。

  1945年10月25日上午10点半,“之父”奥本海默见到时任美国总统杜鲁门,他激动地说:“总统先生,我的双手沾满了鲜血。”

  他在白宫的椭圆形办公室里写下了一句座右铭:Book of stop here.(责任到此为止)。

  所有人都知道,两颗带走了数十万无辜的日本生命,但如果没有这两颗,将是更长的战线和盟军的数万伤亡。

  正如中城联盟轮值主席、朗诗集团董事长田明所说,“做企业的压力是终极的,你是找不到别人去讨论的,你后面再没有人”。这位做惯了“耿直少数派”的企业家早就明白,企业家天生是孤独的。

  20年发展,“朗诗的非主流既体现在产品上,也体现在商业模式上,以及对风险的态度与主流房企不一样。”

  从2001年平安夜创立朗诗以来,规模从来不是田明最看重的,如何活得更长、走得更久,是他始终在思考和坚持的事。

  2010年1月15日,新春将至,在深圳万科国际会议中心,王石隆重欢迎三家企业加入中城联盟。“根据万科掌握的资料,这三家企业的代表:一位是锋尚集团张在东先生,一位是朗诗集团田明先生,一位是北京当代集团的张雷先生。这是目前在中国本土世界华人圈、做绿色建筑最新锐的三家企业。”

  被“行业教父”王石点名赞扬的田明和他的朗诗,是这个圈层主动邀约来的,而此前他与王石并非故交。

  八年后,田明正式出任中城联盟的第十任轮值主席。彼时,政策叠加、市场迷茫、行业“哇声一片”,田明并没有享受战略布局带来的优越感,他肯定自己的选择,同时又提出了更多终极思考。

  上任前三个月,他对着三百余位全董事长总裁级别听众说,当夜深人静的时候,我们和自己的灵魂独处,或者当我们垂垂老矣,回顾自己的人生,我们对自己的表现满意吗?这是一个拷问自己心灵的问题。

  这句线中城联盟论坛上田明的演讲。中文系出身的田明,对文字有着极致追求,他拷问的,是每一个同行的地产从业者,更是他自己。

  因为,做企业最无助的是,不足为外人道的问题就像压制不住的咳嗽,总是自己半夜发声。

  在诗人莪默·伽亚谟眼里,功名利禄是过眼云烟,来去匆匆。的确,在时间和历史面前,所有的人和事都赤裸裸,既不新鲜也难体面,不免让人觉得虚无和悲观。

  于是在变幻的时间中,综合心水高手论坛,那些不变的,因为提供了某种珍贵的确定性和真实感,变得异常重要。

  2015年12月22日,是郁亮的50岁生日。王石写了一条寄语,内容为:“郁亮,风雨见彩虹。王石 2015年12月22日于深圳。”

  2017年1月,很久“不讲话”的王石终于“开口”了,他说,你们是想让我念稿还是即兴而说?这句话成了“万宝之争”王石险胜的暗示。

  然而“万宝之争”并不是王石人生的低谷。他曾坦言,2008年身陷“捐款门”,自己真正体会到了“至暗时刻”。

  十年后,他在《回归未来》的跨年演讲中,这样回答“人应该怎么面对最黑暗的时刻”——

  1984年,王石33岁,正式创立万科。早年他从最基层、最艰苦的工作做起,当时有工人问王石:看你也挺精明,怎么也跟我们一起扛麻袋讨生活?

  王石心想,“我不知道我的未来在哪里,但我知道我要做一番事业,我要做伟大的企业!”

  如今,百战归来,在地产人甚至更广泛的社会大众心中,王石已经封神。回溯种种,创业、守业、切割、再出发,穿过风浪,时势造英雄、英雄应时势。

  那个最当初,王石的心声就像是某种“神谕”,没有人知道未来在哪,但总有人知道,穿过岁月,会有闪闪发光的“神迹”。

  2002年,姚明在NBA新秀选拔赛中大放异彩,被休斯敦火箭队以第一顺位选中。但是NBA生涯的前6场比赛,姚明场均只有3.3分。美国篮球界炸了锅,称他是水货。

  2002年11月10日,火箭主场迎战勇士,巴克利在TNT转播室与搭档肯尼·史密斯对赌:“他这场球要是得到19分,我就亲你的屁股。”

  6天后,火箭客场对阵太阳。史密斯在赛前力挺姚明,巴克利又主动加码:“姚明整个NBA生涯,若是有一场拿到19分,我就亲你的屁股。”

  11月18日,火箭客场对战三连冠球队湖人,这是姚明NBA生涯的第八场比赛,出场23分钟,9次出手、2次罚球全部命中,贡献20分。

  据说,曾有一位西安的企业家好友邀请冯仑参加会议。接冯仑的时候,他故意只派了一位保洁大姐去,为的是跟冯仑开个玩笑,让这个能聊爱聊的人聊不起来、出个糗。

  谁知车到了地方,冯仑大笑着走出来,还特别感谢企业家派了个有趣的保洁大姐来接。

  原来,保洁大姐刚开始见到冯仑特别紧张,冯仑却很平和地跟她拉起家常,到最后,两人相谈甚欢。

  冯仑既没有觉得那位企业家安排一位保洁大姐接自己是种轻视,也没觉得自己必须跟某种身份地位的人在一起才对等。

  因为当你先把自己放到地上的时候,别人就再也没办法让你低下去了。冯仑靠修炼保持了体面。

  关于体面这件事,冯仑曾有过论述——所谓“转身要优雅”。2017年1月,2017中城联盟论坛上,他说,“我们仍然面临自己的发展,自己要找到这条路。其实对我个人来说,就是两件事情,一件事是生意,一件事是人生。20多岁的时候,是开局、开场,人到中年要守场、转场,60岁以后,一般人开始研究收场,怎么收会影响到业务的布局。到收场的时候,转身要优雅,要能够自由、丰硕、健康、快乐。”

  自由、丰硕、健康、快乐,地产人的体面尤其需要实力和修炼,毕竟动辄千万亿的市场竞争何等激烈。“活下去”是中小企业的体面,“弯道超车”是优秀黑马的体面,“敢为天下先”是江湖大哥的体面。

  大概是愚公了。愚公为了不用每天翻山取水,于是想搬走太行、王屋两座大山,“隧率子孙荷担者三夫,叩石垦壤,箕畚运于渤海之尾。”

  当他受到聪明人智叟的嘲讽时说,“虽我之死,有子存焉;子又生孙,孙又生子;子又有子,子又有孙;子子孙孙无穷匮也,而山不加增,何苦而不平?”

  愚公这段话不管是从逻辑上还是格局上都无懈可击,智叟只能哑口无言、败下阵来。

  这个神话故事,给聪明人智叟安排的台词并不智慧,于是愚公的回答一举成名。如果智叟的问题变成,跟挖空两座大山相比,你带着全村百姓迁到一个更宜居的地方如何?或者问题具化,你挖下来的土石要运到哪里?会不会造成新的生活问题?再或者,一步将死愚公,未来如果你愚公家香火不旺、没有子子孙孙无穷匮呢?

  但是即使智叟这么问了,估计愚公也会接着挖下去的,因为在他的逻辑里,有目标就够了,计算、衡量利弊只是不行动的借口。

  聪明人有很多种,其中急功近利者居多。他们大多有很好的天赋,但却缺少耐心和坚持,如果不能在可以预见的期限内得到回报,他们会及时止损,尽快放弃。

  而其中有大智慧的,就像愚公一样,做着貌似看不到回报的事,默默生长,有朝一日长成参天大树,要被所有人仰望。

  在离愚公老家山西阳城180多公里远的郑州,也有一位不计回报、只有目标的大智慧企业家。

  今年3月,在建业的2018年业绩会上,胡葆森首次提出建业地产会逐步走出河南。“建业走出河南有三个条件。首先,上市公司暂时不考虑走出河南,走出河南的输出模式为轻资产;其次,输出轻资产品牌管理的管理半径控制在500公里以内,包括河北、陕西、山东、安徽、湖北等城市;第三,输出的产品,以中原文化小镇这种产品形态(为主)。”

  虽然“走出河南”中有很多谨慎的限定,但是建业成立至今27年,一直坚持省域化发展战略的胡葆森此语一出,还是让业内震惊。

  在此之前,人们对于胡葆森的印象还停留在爱足球、爱书法、爱河南。这么多年,这三点一直都没变过,突然建业就要走出河南了,凭什么?

  2019年7月底,北京通州,在中城联盟20周年的纪念版宣传片拍摄现场,胡葆森作为创始主席出镜。他说了两段话:第一段是,做房地产非常不容易,是一砖一瓦一点一滴做起来的;第二段是,成功的路上并不拥挤,因为坚持下来的人不多。

  两个月后,在世界第5个“99公益日”这一天,胡葆森跟十几家国内一线品牌房企的企业社会责任负责人坦言,“企业之于社会,如同大树之于土壤。枝叶繁茂、长势良好的大树,每年落叶也越多,企业也是如此。为社会贡献大的,在新周期来临时,从社会获得的养分也越多。”

  这段话与愚公的“子孙无穷论”有异曲同工之妙,也解释了胡葆森为什么有勇气“走出河南”:“深耕中原”独具特色的区域化发展模式;连续成为河南省纳税前三的“大户”;建设完成的足球小镇、鄢陵建业绿色基地、兰考红色文化旅游街区等商业项目获得成功;“让河南人民都过上好生活”的建业文化不断收获社会的尊重、认可与信任。

  对于企业家来说,孤独与责任呈正相关,周期助长经验,体面体现实力、考验修炼,品质和目标铸就未来。